Ein Ort für alles, was heute entschieden werden muss.
Das Command Center liegt über allen Projekten. Es zeigt Entscheidungen, nicht Dashboards: Was ist passiert, was folgt daraus, welche Optionen gibt es, wer gibt frei.
Montag, Jour fixe. Zwölf Stände, keine Entscheidung.
Statusberichte sind Handarbeit.
Ressourcenkonflikte fallen auf, wenn Projekte schon verzögert sind.
„Halten wir den Termin?“ – „Ich melde mich morgen.“
Zwölf Projekte. Zwei brauchen Sie heute.
Das Lagebild zeigt Ihr Portfolio auf einen Blick: Ampel, Prognose, offene Entscheidungen. Jeder Wert mit Quelle.
Eine Karte statt drei Stunden Jour fixe.
Ereignis, Folgen und Optionen auf einer Karte. Polaris rechnet auf Rückfrage, Ihr Projektleiter gibt frei.
Transformator T2 kommt 14 Tage später. Endtermin in Gefahr.
Ein Störfall rechnet sich schon: 38 T€ Risiko, Option B kostet 6 T€, 32 T€ vermiedener Schaden.
Was ein Projekt rettet, darf das andere nicht kosten.
Option B holt die Crew aus Projekt Süd. Das Command Center zeigt, was das für Süd bedeutet, bevor jemand freigibt. Entscheidungen zwischen Projekten gehen an die Bereichsleitung, nicht an einen einzelnen Projektleiter.
Crew aus Projekt Süd ab KW 16. Trafo T2 wird rechtzeitig montiert.
Projekt Süd
Jede Rolle sieht, was sie entscheiden muss.
Geschäftsführung
Sieht Prognose und Risiken aller Projekte, greift bei Eskalation ein.
Bereichsleitung / PMO
Löst Konflikte zwischen Projekten.
Projektleiter
Gibt in seinem Projekt frei.
Team
Sieht die geänderte Aufgabe.
Nichts ohne Freigabe. Jede Aktion mit Prüfpfad: wer, was, wann.
Zeigen Sie uns Ihren letzten Störfall.
In 45 Minuten rechnen wir ihn mit Ihnen in Aligia durch. Ohne Folien, mit Ihren Daten.
Bringen Sie Ihr Portfolio mit. Wir zeigen Ihnen, welche zwei Projekte Sie heute brauchen.